Înainte de un divorț iminent
O reorganizare patrimonială realizată în timp util — și conform legii — poate proteja activele de business de un partaj care ar afecta funcționarea firmei sau lichiditatea familiei.
Serviciu · Consultanță patrimonială
Mulți proprietari de avere semnificativă descoperă, la prima analiză detaliată, că modul în care dețin activele le costă mai mult decât ar trebui — în timp, taxe și risc.

Consultanța patrimonială nu înseamnă să vindem un produs financiar sau să recomandăm un fond. Înseamnă să înțelegem cum deții, de fapt, activele tale: în nume propriu, prin firme, prin soț sau copii, prin asocieri informale. Identificăm expunerile: activele deținute în comun fără o convenție clară, societățile cu structuri de acționariat neactualizate, imobilele cu titluri incomplete. Propunem reorganizări concrete — cesiuni de participații, restructurări de holding, separări de patrimoniu — și le implementăm coordonat cu avocați, notari și, după caz, cu consultanți din alte jurisdicții europene. Rezultatul este o imagine clară, juridic solidă, a ceea ce deții și de ce.
Nu așteptăm criza — identificăm vulnerabilitățile înainte să devină probleme.
O reorganizare patrimonială realizată în timp util — și conform legii — poate proteja activele de business de un partaj care ar afecta funcționarea firmei sau lichiditatea familiei.
Structura în care deții participațiile la momentul vânzării influențează direct sarcina fiscală. Analizăm și propunem restructurări cu suficient timp înainte de tranzacție.
Schimbarea rezidenței fiscale implică reguli clare privind activele rămase în România. Te ghidăm prin conformitate, declarații obligatorii și restructurările necesare înainte de plecare.
Dacă ai preluat o companie sau un holding construit de altcineva, este posibil ca structura actuală să nu mai fie optimă. Cartografiem situația și propunem simplificări sau ajustări clare.
Procesul standard include trei etape. Prima: o sesiune de intake de două-trei ore în care colectăm informațiile despre active, structuri juridice existente și obiective. A doua: elaborarea unui raport de diagnostic patrimonial — un document de zece până la douăzeci de pagini care descrie situația curentă, riscurile identificate și opțiunile de reorganizare. A treia: implementarea opțiunii agreate, cu jaloane clare și termene realiste. Nu oferim recomandări generice — fiecare propunere este ancorată în situația specifică a clientului și în legislația aplicabilă la momentul respectiv.

„Venisem cu o situație pe care o consideram simplă: trei imobile și o firmă mică. La finalul analizei, echipa ConsultSpark identificase cinci expuneri reale pe care nu le observasem — inclusiv un drept de preemțiune uitat pe unul dintre imobile. Am implementat tot în șase luni și acum știu exact ce dețin și în ce condiții.”
— Cristina V., Craiova
Prima analiză este confidențială. Stabilim o întâlnire și îți explicăm ce includem în raportul de diagnostic.